Marisa Anglés habla en Expansión de la colaboración de nuestra agencia m+f=! con IKEA en París.

La periodista Marisa Anglés ha informado acerca del proceso de transformación en el que se encuentra IKEA y de nuestra colaboración para la conceptualización de su nueva tienda en el centro de París. Más concretamente, destaca la apertura de tiendas urbanas, más pequeñas que las tiendas habituales de IKEA, en el centro de las grandes ciudades.

En una noticia publicada en Expansión, y también en AECOC, Anglés cuenta que IKEA está innovando para adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes. Algunos aspectos relevantes de la vida de los parisinos que se han tenido en cuenta a la hora de idear esta nueva tienda son, por ejemplo, el hecho de que los habitantes de París viven en pisos muy pequeños y también que muchos de ellos no tienen coche.

Puedes leer la noticia completa en este enlace.

IKEA pone en marcha en París un nuevo concepto de retail urbano

IKEA ha inaugurado recientemente (el 6 de mayo) una tienda en pleno centro de París. Esto confirma lo que llevamos viendo desde hace un tiempo: la marca sueca se está reinventando. Y para hacerlo, ha tenido que salir de su zona de confort.

IKEA se está trasladando desde la periferia de las ciudades hasta su centro para adaptarse al nuevo estilo de vida de sus clientes. En el caso de la nueva tienda en la capital francesa, ha creado un nuevo concepto de retail urbano basado en el estilo de vida de los habitantes de París.

Se pone de manifiesto que el perfil de los parisinos es muy diferente al de las personas que viven fuera de esta ciudad o en el resto de Francia. Hay varios aspectos muy significativos que distinguen a los parisinos de los demás (por ejemplo, viven en pisos bastante pequeños aunque el precio de la vivienda es muy alta, en la mayoría de casos en alquiler, solo un porcentaje muy bajo posee coche, cada vez menos personas por hogar y cada vez hay menos hogares con niños, entre otras cosas). 

IKEA La Madeleine (se llama así porque está ubicada justo al lado de la conocida Iglesia La Madeleine, muy cerca de la Plaza de la Concordia) ha buscado ser una “tienda espejo”, donde los parisinos se sientan como en casa. Para ello, en el momento de conceptualizar la tienda también se tuvieron en cuenta otros aspectos más allá de los más objetivos ya mencionados. Así pues, el equipo de IKEA Francia involucrado en esta tarea, trató de captar el tono vital y la actitud ante la vida diaria de las personas en esta ciudad.

Lluís Martínez-Ribes, co-fundador y socio de m+f=!, ha hecho una interpretación de esta tienda que puedes leer en este artículo de LinkedIn.

Cómo lidiar con la falta de tiempo: un reto de la sociedad actual

 

La vida actual se caracteriza por ser extremadamente ajetreada y tener un volumen enorme de quehaceres diarios. Es muy común escuchar a personas a nuestro alrededor diciendo “No tengo tiempo”, o “Ojalá el día tuviese 25 horas”. Mucha gente tiene una larga lista de artículos pendientes para leer o de lugares que quiere visitar, pero no encuentran el tiempo para hacerlo.

La falta de tiempo es un fenómeno de los tiempos actuales. Las generaciones pasadas, probablemente, no tuvieron que lidiar con ello de la misma forma que nos toca hacerlo hoy en día. La cantidad de cosas por hacer aumenta constantemente, pero los días siguen teniendo 24 horas. Es imposible hacerlo todo y esto resulta, muchas veces, en una gran ansiedad.

Mientras la cantidad de cosas interesantes o provechosas crece exponencialmente, la ansiedad también crece en paralelo. Como consecuencia, se experimenta una ansiedad crónica relacionada con la falta de tiempo, ya que sentimos que éste es un tema que no tiene solución: el mañana será todavía más “ruidoso” que hoy, porque aparecerán nuevas cosas que hacer.

Sin embargo, hay algunas formas de reducir esta ansiedad. En un artículo publicado en Forbes, Lluís Martínez-Ribes —co-fundador y socio de m+f=!— comparte algunos métodos para lidiar con esta presión del tiempo y el estrés en la sociedad actual. 

Puedes leer el texto completo aquí.

Descodificación del Neuromarketing World Forum 2019, por Lluís Martínez-Ribes

 

Un año más, la NMSBA (The Neuromarketing Science & Business Association) ha celebrado el Neuromarketing World Forum (NWF), que es una de sus “actividades estrella”. En este evento de dos días celebrado en Roma hubo 18 ponencias de profesionales del sector.

Lluís Martínez-Ribes, que asistió a este NWF19, destaca varios aspectos del contenido de esta edición.

Uno de los aspectos más destacables es que la mayoría de charlas se centraron en hablar del neuromarketing como un método para medir la reacción corporal de los consumidores ante ciertos estímulos. Es decir, el neuromarketing es entendido, en general, como una herramienta de validación de estímulos. Sin embargo, ninguno de los ponentes habló de lo útil e interesante que puede ser hacer uso del conocimiento de la neurociencia para conceptualizar marcas, fórmulas de retail o productos creados desde cero.

En relación a eso, lo que se puede obtener usando el neuromarketing como una herramienta de validación de estímulos son mejoras incrementales, no grandes innovaciones disruptivas. Por eso, será necesario contemplar otros métodos que ofrece el neuromarketing, como el brain-pleasing marketing, que ya está siendo aplicado exitosamente en proyectos de naturaleza muy diversa. 

Teniendo en cuenta todo esto, Lluís Martinez-Ribes ha elaborado un artículo en el que, además de hacer varias reflexiones sobre el contenido de este NWF19, también incluye algunas suposiciones de hacia dónde puede ir el neuromarketing en un futuro cercano.

Este artículo, que se ha publicado en el perfil de LinkedIn de Lluís, se titula “Descodificación del Neuromarketing World Forum 2019”. Puedes leer el texto completo aquí.

Lluís Martínez-Ribes dirige un taller de Brain-Pleasing Marketing en Asebuss Business School (Bucarest, Rumanía).

 

Esta semana, Lluís Martínez-Ribes, socio fundador de m+f=!, está en Bucarest (Rumanía) dirigiendo un taller de Brain-Pleasing Marketing en Asebuss Business School

Asebuss es una de las principales escuelas de negocios de Rumanía y ofrece programas de business education para directivos, emprendedores o consultores. La metodología usada en esta escuela de negocios se caracteriza por buscar siempre la innovación y la mejora continua. Estos programas, que incluyen Executive MBA y Entrepreneurial MBA, destacan, entre otras cosas, por su relevante dimensión internacional. Asebuss está asociada con varias universidades de los Estados Unidos y, de hecho, muchos de sus profesores han sido formados en universidades americanas. 

En esta ocasión, Lluís estará dirigiendo un taller intensivo de dos días para que profesionales de mente abierta aprendan los métodos para innovar en su trabajo, usando un marketing de última generación.

Además, ha tenido el privilegio de ser entrevistado por la revista Cariere, una de las revistas de negocios más importantes de Rumanía.

m+f=! asiste al evento Neuromarketing World Forum 2019

 

Roma se ha convertido, por unos días, en la capital mundial del Neuromarketing. La asociación Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA) ha elegido la ciudad italiana para celebrar la octava edición del evento Neuromarketing World Forum 2019.

Lluis Martinez-Ribes, socio fundador de m+f=!, ha estado presente en este evento para asistir a diferentes conferencias a cargo de algunos de los expertos más importantes del sector. Este encuentro anual, que es uno de los principales del ámbito del neuromarketing, permite conocer las últimas novedades en el sector e inspirarse escuchando a otros profesionales hablando de las innovaciones más recientes.

Algunos de los temas tratados son: cómo entender mejor el comportamiento de los clientes, novedades acerca de las técnicas de neuromarketing o la relación entre el mundo académico y la industria del neuromarketing, entre otros.

En la página de NMSBA puedes ver el programa completo de este Neuromarketing World Forum 2019 y conocer más en detalle el trabajo que hace la asociación.

Lograr la fidelidad de los clientes, partiendo de la neurociencia

 

Averiguar las preferencias o el gusto de nuestros clientes no es tarea fácil. A menudo, las empresas buscamos estrategias para saber cómo tendría que ser nuestro próximo producto para que guste a nuestros clientes o el diseño del nuevo envase hará brillar más sus ojos.

Si miramos atrás en el tiempo, en el momento de tomar estas decisiones cruciales para el negocio, muchas veces los responsables acababan preguntando a su jefe “¿Cuál crees que es mejor?”, para así evitar sorpresas posteriores. Pero muchas veces la sorpresa llegaba igual. Porque, aunque parezca difícil de creer, las preferencias de los “jefes” y de los clientes no siempre coinciden. Con el tiempo aprendimos que era mejor centrarnos en los clientes, para que ellos mismos nos expresaran sus gustos. 

Ahora, gracias a la neurociencia, sabemos que las personas tomamos la mayoría de las decisiones de manera no-consciente. Por lo tanto, ya no tiene sentido seguir pasando cuestionarios a los consumidores para que expresen su preferencia por un producto u otro. Muchas veces pueden preferir un producto sin realmente saber por qué y acaban buscando razones objetivas -y la mayoría de veces no verídicas- para justificar que uno les gusta más que otro. Así pues, en lugar de hacer caso a los típicos cuestionarios o encuestas, nos será mucho más útil y fiable utilizar las llamadas “técnicas de neuromarketing”.

Estas herramientas miden la reacción corporal del posible consumidor cuando se expone a ciertos estímulos (es decir, a los productos que le presentamos para ver cuál prefiere). Estos estímulos acaban desencadenando una emoción concreta en la persona. En este caso, la reacción identificada y medida por las diferentes técnicas de neuromarketing es más “fiable” que la comentada anteriormente a través de encuestas o cuestionarios, ya que se centran en las reacciones corporales no-conscientes.   

Llegados a este punto, tenemos que hacernos la pregunta: ¿Es esto lo que realmente necesito para hacer que mi negocio funcione mejor? ¿Si mis clientes conectan emocionalmente con mi marca, mi negocio irá bien? Puede parecer que sí, ¿verdad? 

Pues bien, en el artículo “¿De verdad deseas una conexión emocional con tus clientes?” Lluís Martínez-Ribes -co-fundador de m+f!- nos explica que, aunque es imprescindible despertar una emoción positiva en nuestros clientes para que nos elijan, eso no hará que nos prefieran de forma continuada. Para lograr la fidelidad de nuestros clientes, necesitamos algo más. Puedes leer el texto completo en este enlace.

Hacer de un producto o servicio banal, una marca relevante

Es muy probable que estando de ruta, hayamos visto campos inacabables de maíz. Maíz y más maíz, tanto que la vista no alcanza a ver el final. Pero, después de ese primer momento de sorpresa, al ver tanta cantidad de lo mismo, todo acaba pareciéndonos igual y deja de fascinarnos. Como resultado, los siguientes campos de maíz se nos hacen invisibles.

Esta sensación de “más de lo mismo” también la experimentan los clientes cuando desean adquirir un producto banal (commodity): cuando hay mucho de lo mismo, deja de parecerles interesante y no les resulta relevante. Cuando se trata de vender cosas banales -como materias primas o productos sencillos-, es común que los precios sean bajos, precisamente porque acaban dependiendo de la relación entre oferta y demanda. 

Para evitar que el precio baje, hace falta que ese producto se diferencie de los de la competencia.
La forma tradicional de diferenciarse de los competidores ha sido destacando las características ventajosas del propio producto. Sin embargo, a menudo ocurre que, aunque se aporten argumentos sólidos sobre las ventajas del propio producto, los clientes acaban optando por otro de la competencia. Esto se explica porque las personas, en la gran mayoría de ocasiones, no tomamos las decisiones conscientemente, sino de manera no-consciente. 

Para que los clientes prefieran el propio producto -pagando algo más por él- éste debe dejar de ser algo banal para convertirse en marca. Por supuesto, ¡no hablo sólo de ponerle una etiqueta con un logotipo! Basándonos en la neurociencia hoy sabemos cómo se construyen las marcas en el cerebro de las personas y, en consecuencia, conocemos cuál es la mejor manera de crear una marca relevante y por supuesto diferenciada.

En el artículo “Cómo convertir algo banal en una marca agradable al cerebro” Lluís, co-fundador de m+f=!, explica -desde la neurociencia- el proceso que se debe seguir para que un producto -o servicio- acabe creando una representación mental fuerte en el cerebro de los clientes. Y no sólo eso. También explica cómo lograr que la preferencia del producto por parte de los clientes, sea continuada. Es decir, que lo elijan una y otra vez, incluso cuando no está en oferta.

Para acceder al artículo completo en la página LinkedIn de Lluís, haz clic aquí.

Zara reinventa lo que ya creó: el retail de moda rápida

Las personas vivimos desde hace unos años en un nuevo contexto OnOff caracterizado por el uso prácticamente constante de los teléfonos inteligentes (les llamamos ‘e-bodies’). Esto afecta a todos los ámbitos de nuestra vida, incluyendo la compra de productos de moda, que cada vez más se hace a través de internet.

Zara, empresa que inventó el retail de moda rápida (fast fashion) hace unos 30 años, consciente de este nuevo contexto OnOff lanzará un nuevo concepto de retail con una nueva tienda insignia en Westfield (Londres) en mayo 2018.

Una de las consecuencias de la compra de moda por web o app es que los clientes no siempre se quedan todo aquello pedido, de manera que buena parte de las compras se convierten en devoluciones. Ello supone costes para la empresa que vende, ya que debe “revivificar” las prendas devueltas y luego reintroducirlas al flujo logístico-comercial, para que puedan ser adquiridas por otros clientes.

Teniendo en cuenta que el modelo de negocio de Zara se basa en la “frescura” de sus productos, cada vez que una prenda se devuelve, se reduce su vida comercial útil.

La gestión del tiempo es de tanta importancia para Zara que, paradójicamente, cuanto más aumentan sus ventas por web/app, más impacto negativo sufre el modelo de negocio de Inditex.

Zara aborda este gran reto con un nuevo concepto de retail OnOff, cuyo impacto estratégico puede ser grande.

Si deseas leer el artículo completo que Lluís ha publicado en Linkedin, simplemente clica en este enlace: http://bit.ly/lkdn-zara-fastfashion

Así “cocinamos ideas” en m+f=!

-¿Se puede?
-¡Adelante! La puerta está abierta.

Bienvenido a nuestra cocina de ideas. Ya desde el pasillo, a través de la pared de cristal de la sala, podrás observar la expresión reflexiva de los rostros y cómo una mano recorre el papel de la pared y va dejando en él palabras, círculos, trazos y flechas. «Me gusta», dice alguien, «…pero, ¿y si esto lo pusiéramos aquí?» «Necesita algún retoque», anuncia uno. «¡Sigamos dándole vueltas desde otro ángulo!»

Si quieres saber más sobre cómo “cocinamos ideas” en m+f=!, puedes seguir leyendo este post del blog de Lluís:

Así “cocinamos ideas”​ en m+f=!